Использование Cookies
Настройки Cookies
Cookies, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие куки можно настраивать.
Помогаем компаниям достигать большего, создавая эффективные управленческие решения и развивая бизнес-лидеров.
SLANTA Group - это объединение сильной экспертизы в диагностике и развитии бизнес-лидеров от компании БИЗНЕС-ПСИХОЛОГИЯ HR1HR.RU и опыта SLANTA Pro в разработке и реализации лучших практик для управленческих команд.
- Определим зоны потенциала бизнес-лидера и карьерные ожидания
- Сформируем дорожную карту необходимых изменений и этапы движения к новой роли
- Поддержим трансформацию через работу в коучинге/ менторинге
- Проведем диагностику членов команды по личностным чертам, мотиваторам и ограничениям
- Разработаем и запустим программу командного развития
- Поддержим на этапе внедрения
- Обеспечим сопровождение изменений
- Изучим бизнес-контекст, ваши цели, возможности и ограничения
- Определим элементы синергии и расхождений в ценностях компании и мотиваторах сотрудников
- Подготовим аналитику на основе диагностики и существующих данных для возможных вариантов замещения, назначения на роль
- Обеспечим бесшовную интеграцию компетенций и личностных драйверов новых членов команды и сложившейся управленческой среды
- Изучим бизнес-контекст и ваши цели
- Объективно оценим сотрудников на соответствие роли, должности
- Определим кластеры кадрового резерва и сроки вхождения сотрудников в новую роль
- Создадим индивидуальные планы развития для резервистов и цифровой профиль ИПР
- Обеспечим обучение и развитие сотрудников по зонам роста
- Внедрим динамическое обновление участников резерва
- Ознакомиться с вариантами решений по другим запросам
- Обсудить детали и нюансы конкретного запроса
- Найти и внедрить эффективное решение
Направления деятельности
Помогаем нашим клиентам развивать успешный бизнес через работу с руководителями
- Диагностика бизнес лидеров ТОП уровня. Батарея тестов, интервью по компетенциям и пр.
Оценка лидерского потенциала, рисков, мотивационного профиля, соответствия должности и готовности к перемещениям
Формирование плана развития
Диагностика управленческих команд: командные эффекты, лидер и команда, управленческая команда и преемники, команды бизнес юнитов и холдинговых структур
ИНСТРУМЕНТЫ: HOGAN, ЭРАЛИДЕР, Base.Pro, Zetic - Стратегический коучинг: долгосрочное видение и бизнес-цели.
Менторинг: стратегическое сопровождение лидера
Коучинг изменений: сопровождение в условияхорганизационных изменений
Коучинг эффективности: фокус на личной эффективности
Коучинг устойчивости: в условиях стресса и неопределенности
Карта перемещений: план карьерного перехода
Интеграция руководителя в новую роль.
Практикум для первых лиц: индивидуальные обучение по конкретным управленческим навыкам. - Проектирование и реализация комплексных программ развития руководителей: управленческие практики, развитие разных видов мышления и пр.
Авторские иммерсивные сессии: развитие руководителей, объединение команды, внедрение ценностей.
Модерационные сессии. - Формирование ценностей
Формирование, внедрение ценностей, интеграция ценностей в культуру и бизнес процессы
Организационные изменения и трансформации
• Диагностика кадрового потенциала в период изменений
• Подготовка организаций к трансформациям
• Оптимизация распределения ролей в новых структурах
• Снижение рисков кадровых решений/назначений
• Программы преемственности C-level
ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ МАСШТАБОМ ЛИДЕРОВ КОМПАНИИ
МАСШТАБ БИЗНЕСА
M
Наша экспертиза:
Многолетний опыт на топ-позициях в международных и российских компаниях, более 15 лет в консалтинге
15 000+
9 000+
9,7
150+
our partners
Ценим наших клиентов
ПОЧЕМУ МЫ?
Отзывы наших клиентов
- Эта работа стала важным этапом для нашей управленческой команды. Мы провели комплексную диагностику с использованием различных подходов и методов, включая диагностику ЭРА, исследование ценностей и стратегическую сессию.Ольга СапелкинаНачальник отдела по управлению персоналом в NAVIO
- Благодарим за разработку и реализацию проекта по развитию руководителей ДМ. Этот проект помог решить наши задачи и стал важным шагом для развития бизнеса.София ШутковаНачальник управления подбора, обучения и развития персонала в Детский Мир
- Благодарим за работу в проекте по диагностике управленческой команды в период перехода на новую организационную структуру. То, что начиналось как стандартная задача, переросло в нечто большее: итоговый результат оказался глубже, чем мы предполагали. И по качеству аналитики, и по практической ценности - проект дал нам гораздо больше ожидаемого.Павел СпецианДиректор в Академия Топ
- Выражаем признательность и благодарим за поддержку и развитие высшего руководства компании. В течение 2023 года были успешны реализованы такие проекты, как: личностная и бизнес оценка C-level по методологии HOGAN, ЭРА; проведение индивидуальных сессий обратной связи по результатам оценки; создание дизайна и проведение стратегических сессий с управленческой командой СалютДевайсов; подготовка ИПР и проведение индивидуальных коуч-встреч с ключевыми сотрудниками ТОП-менеджмента компании.Максим МалежинГенеральный директор в Sber Devices/ Салют Девайсы
- 7 методикОценки и диагностики бизнес-лидеров и команд
- 1.500 часовМинимальный опыт наших экспертов в коучинге
- 24/7Круглосуточный прием клиентских запросов
- 1 часСреднее время подготовки предложения
Оставьте свои контакты,
и мы свяжемся с вами:
и мы свяжемся с вами:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c Политикой конфиденциальности и обработки персональных данных.